Aria fritta?

Pubblicato da Davide, Aggiornato lunedì 4 agosto 2008 5 Commenti »

Questo articolo e' stato scritto piu' di 6 mesi fa.. In teoria non cambia nulla, sed panta rei: se trovi link o informazioni datate segnalalo pure. :)

A volte, ripeto: a volte.. quelli delle Risorse Umane mi fanno sorridere. Forse il corso di Gestione delle Risorse Umane, frequentato a “fine mandato” poco prima della laurea serve proprio a mettere in guardia l’ingegnere.

Sarà che se non sento parlare di numeri e di strumenti vado subito in fibrillazione, ma quando vedo alcuni schemi proprio non resisto. E’ vero, è vero: a volte la sintesi è fondamentale, a volte saper costruire un quadro d’insieme è la base per realizzare gli obiettivi. E’ vero, è vero: nel complesso lo schema non fa una piega. Ma..

L’hanno ripreso in tanti, mi ci metto pure io, ma il taglio è diverso. Ecco a voi gli effetti dell’addizione:

cambiamento

La fonte sarebbe: La visione integrata dell’IT Governance, Risk e Compliance, ADFOR - 2008 (via Humanitech)

Ho spulciato sul sito di ADFOR, tra i white paper, su google, su blogbabel.. ma niente. Mi sarebbe piaciuto leggere l’analisi scritta, oltre allo schemino: magari interpreto male e dietro c’è un approfondito studio. In fondo l’innovazione è frutto di tante componenti, e quelle nello schemino servono tutte, anche se forse la misura dipende dalle dimensioni del cambiamento.

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